Supermarchés · Veghel · 80 acheteurs · 2023–2024
Data Booster a conçu pour 80 acheteurs un programme de littératie des données en cohorte, sur les propres données, indicateurs et cas de négociation de Jumbo.
Taux d’achèvement des formations
contre 46 % pour les apprenants MOOC payants
Nombre d’apprenants
acheteurs et assistants achats dans une même cohorte
Personnalisation
du contenu bâti sur les données, les indicateurs et les cas de négociation de Jumbo
Avant
Tableaux de bord et analystes étaient en place, mais les acheteurs négociaient avec les fournisseurs à l’instinct.
Après
Les acheteurs posent des questions plus précises, briefent mieux les analystes et apportent des données à la table.
Une grande partie de l’analyse reste chez les analystes et les consultants, et un seul programme n’allait pas changer cela. Ce qui a changé, c’est la conversation autour des données.
01
Sur les propres données de Jumbo : vraie valeur article, marge, ventes et vrais cas de négociation.
02
Une cohorte de 80 acheteurs et assistants achats, avec un lancement commun.
03
Une communauté sur Teams où les collègues ont travaillé le même contenu.
Ce qu’ils disent de nous
La plateforme et la formation à la littératie des données de Data Booster se sont intégrées naturellement à notre démarche pour devenir une organisation achats davantage pilotée par les données.
Wendell Kuling
Manager Data Science & Analytics, Jumbo
Wendell Kuling
Manager Data Science & Analytics, Jumbo
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