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Les plateformes, les données et les outils d’IA ne rapportent que si les gens travaillent autrement. Nous partons de vos objectifs de transformation, nous les traduisons dans les compétences en données et IA dont vos équipes ont besoin, puis construisons ces compétences et les comportements qui y mènent. Par phases, sur plusieurs années plutôt qu’en un seul projet, avec une progression que vous pouvez prouver et comparer.
Nous partons de vos objectifs de transformation et nous les traduisons dans les compétences dont vos équipes ont besoin. Les compétences en données et IA comme prérequis, l’impact business comme objectif.
Des formations et des ateliers pratiques bâtis sur vos propres cas d’usage, vos données et vos outils. Vos équipes expérimentent en situation, ce qui développe les compétences et la confiance, et ce que l’on apprend s’applique dès le lendemain.
Une mesure de référence avant le début, puis des évaluations régulières en cours de route. Une progression que vous pouvez prouver, comparée à d’autres organisations.
Chaque formation tourne sur vos cas d’usage, vos données et vos outils, dans un environnement à vos couleurs. Elle se connecte à votre LMS et à Teams, pour que le programme se déroule dans la journée de travail. La plateforme prend en charge la logistique. Vos équipes portent le changement.
Réserver un premier échange
Microsoft Power BI, n8n, Tableau, Collibra, ChatGPT et Microsoft Copilot tournent directement dans les exercices. Vos équipes travaillent donc dans les outils de leur quotidien et appliquent dès le lendemain matin. Et nous venons là où elles sont déjà : le programme se connecte à votre LMS et à Teams, il s’inscrit dans la journée de travail au lieu de s’y ajouter. Nous développons des comportements, pas seulement des connaissances.
Réserver une démo de la plateformeMesuré après l’achèvement, sur toutes les cohortes

Nous concevons le programme avec vous : personas Data & AI, cartographie des compétences et objectifs d’apprentissage reliés aux objectifs business que vous poursuivez réellement. Nous établissons une mesure de référence avant le lancement et remesurons en cours de route, pour que la progression soit visible et comparable à d’autres organisations. Et tout se déroule par phases : une première vague de cohortes pour faire la preuve, puis le passage à l’échelle, puis le transfert. Des champions internes et une communauté données et IA entretiennent la dynamique, si bien que les nouveaux arrivants entrent dans le même framework dès le premier jour.
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Nous partons de vos objectifs de transformation et les relions aux personas, aux compétences et aux comportements dont vos équipes ont besoin.
Nous construisons des parcours sur mesure à partir de vos outils, de vos données et de vos cas d’usage. En situation, pas générique.
Nous déployons des programmes en cohortes, avec des champions et une communauté, pour accélérer l’adoption.
Nous transmettons à vos champions et à votre communauté, continuons à mesurer et intégrons les nouveaux arrivants dans le même framework.

Vous n’avez pas trouvé la réponse ? Contactez-nous.
Non. Ce peut être une formation sur mesure pour une seule équipe, un atelier d’une journée pour une équipe dirigeante, ou une académie pluriannuelle pour une organisation présente dans plusieurs pays. La méthode reste la même, seule l’ampleur change. La plupart des organisations démarrent avec un groupe de personas et un cas d’usage clair, puis élargissent une fois que cela prend.
Il n’y a pas de grille tarifaire, car c’est l’ampleur qui fixe le prix : combien de personas, combien de pays et de langues, et tout ce que vous activez autour de la formation elle-même. Après un seul échange de cadrage, vous recevez une estimation, avec des exemples de contenus et des références de programmes comparables, assez concrète pour entrer dans un cycle budgétaire.
Non, et attendre revient plus cher. Si vous attendez que le socle de données soit assaini, le programme prend des années de retard pendant que les outils continuent d’arriver. L’inverse fonctionne aussi : des gens qui comprennent ce qu’ils enregistrent, et pourquoi, mettent en place les responsabilités, les définitions et la qualité des données bien plus vite. La montée en compétences et la gouvernance avancent en parallèle, pas l’une après l’autre.
Ceux que vous avez déjà. Les exercices tournent dans Microsoft Copilot, Power BI, Tableau, n8n et le reste de votre stack, personne n’attend donc de licence ni de validation. Les agents Copilot peuvent s’ajouter en module distinct, et le programme se connecte à votre LMS ou LXP, y compris Degreed, Workday et Studytube.
Les deux existent, et la différence compte. L’inscription libre touche ceux qui sont déjà motivés, les cohortes inscrites touchent le groupe qu’il faut réellement faire bouger. La plupart des programmes fonctionnent en cohortes, avec un lancement, un réseau de champions et des booster sessions de coaching individuel. Les gens démarrent ensemble et tiennent la distance. C’est de là que viennent les taux d’achèvement.
Nous évaluons les compétences avant le programme et refaisons la mesure en cours de route, sur le même framework, pour que la progression soit mesurée et non auto-évaluée. Cette mesure de référence permet aussi de constituer les cohortes par niveau avant le premier jour. Sur l’ensemble de nos programmes, cela donne 21 % de progression moyenne des compétences pour un taux d’achèvement de 79 %, comparé à d’autres organisations, et les apprenants obtiennent des certificats et des badges par parcours terminé.

