Oplossingen
Platformen, data en AI-tools leveren pas iets op als mensen anders gaan werken. We beginnen bij jullie transformatiedoelen, vertalen die naar wat jullie mensen moeten kunnen, en bouwen zowel de vaardigheden als het gedrag om daar te komen. In fases, over jaren in plaats van één project, met groei die je kunt aantonen en vergelijken.
We beginnen bij jullie transformatiedoelen en vertalen die naar wat jullie mensen moeten kunnen. Datavaardigheid als basis, bedrijfsimpact als einddoel.
Trainingen en labs gebouwd op jullie eigen use cases, data en tools. Hands-on experimenteren dat vaardigheid en vertrouwen opbouwt, zodat mensen het de volgende dag toepassen.
Een nulmeting voordat we beginnen en herhaalde metingen onderweg. Groei die je kunt aantonen, vergeleken met andere organisaties.
Elke training loopt op jullie use cases, jullie data en jullie tools, in jullie eigen omgeving. Die koppelt aan jullie LMS en aan Teams, zodat het programma in de werkdag zit. Het platform draagt de logistiek. Jullie mensen dragen de verandering.
Plan een gesprek
Microsoft Power BI, n8n, Tableau, Collibra, ChatGPT en Microsoft Copilot lopen in de oefeningen mee, zodat mensen werken in de tools die ze dagelijks gebruiken en het de volgende ochtend al toepassen. En we komen naar de plek waar ze al zijn: het programma koppelt aan jullie LMS en aan Teams, zodat het in de werkdag zit in plaats van ernaast. Wij ontwikkelen gedrag, niet alleen kennis.
Plan een platform demoGemeten na afronding, over alle cohorts
We ontwerpen het programma samen met jullie: data- & AI-persona's, vaardigheden in kaart en leerdoelen die vastzitten aan de bedrijfsdoelen die er nu echt liggen. We meten waar mensen staan voordat we beginnen en opnieuw onderweg, zodat groei zichtbaar is en te vergelijken met andere organisaties. En het loopt in fases: een eerste reeks cohorts om te laten zien dat het werkt, dan opschalen, dan overdragen. Interne champions en een data- & AI-community houden het levend, zodat nieuwe medewerkers vanaf dag één in hetzelfde framework groeien.
4
Begin bij jullie transformatiedoelen en koppel die aan de persona's, vaardigheden en het gedrag die jullie mensen nodig hebben.
Bouw op maat gemaakte leertrajecten op jullie eigen tools, data en use cases. Praktijkgericht, niet generiek.
Rol cohortgebaseerde programma's uit met champions en een community om adoptie te versnellen.
Draag over aan jullie champions en community, blijf meten en laat nieuwe medewerkers in hetzelfde framework instromen.
Heb je het antwoord niet gevonden? Neem contact met ons op.
Nee. Het kan één training op maat voor één team zijn, een workshop van een dag voor een directieteam, of een academy van meerdere jaren voor een organisatie in meerdere landen. De aanpak is hetzelfde, alleen de omvang verschilt. De meeste organisaties beginnen met één personagroep en één duidelijke use case, en breiden uit als dat werkt.
Er is geen tarieflijst, want de scope bepaalt de prijs: hoeveel persona's, hoeveel landen en talen, en hoeveel je aanzet naast de training zelf. Na één scoping-gesprek krijg je een schatting, met voorbeeldcontent en referenties van vergelijkbare programma's, concreet genoeg om in een budgetronde te zetten.
Nee, en wachten is de duurdere optie. Wacht je tot het datalandschap schoon is, dan schuift het programma jaren op terwijl de tools toch al binnenkomen. Het werkt ook andersom: mensen die begrijpen wát ze vastleggen en waarom, krijgen eigenaarschap, definities en datakwaliteit sneller op orde. Capability building en governance lopen parallel, niet achter elkaar.
De tools die jullie al hebben. Opdrachten lopen in Microsoft Copilot, Power BI, Tableau, n8n en de rest van jullie stack, dus niemand wacht op een licentie of een goedkeuringsronde. Copilot-agents kunnen als aparte module mee, en het programma koppelt aan jullie LMS of LXP, waaronder Degreed, Workday en Studytube.
Beide komen voor, en het verschil telt. Vrije inschrijving bereikt de mensen die al gemotiveerd zijn; ingeschreven cohorts bereiken de groep die je echt in beweging wilt krijgen. De meeste programma's lopen als cohort met een kickoff, een champions-netwerk en booster-sessies met één-op-één coaching, zodat mensen samen beginnen en doorgaan. Daar komen de afrondingspercentages vandaan.
We doen een vaardigheidsmeting vóór het programma en herhalen die tijdens de looptijd, langs hetzelfde framework, dus groei is gemeten en niet zelf gerapporteerd. Met die nulmeting kun je cohorts ook vóór dag één op niveau indelen. Over onze programma's komt dat uit op 21% gemiddelde vaardigheidsgroei bij een afrondingspercentage van 79%, gebenchmarkt tegen andere organisaties, en learners krijgen certificaten en badges per afgeronde track.
Lid van
Genomineerd