Nous sommes une entreprise tech en forte croissance avec une seule mission : rendre les compétences en données et en IA accessibles à tous. Nous aidons les organisations à faire des données et de l’IA non plus une ambition affichée en comité de direction, mais quelque chose que les gens font chaque jour, grâce à des formations sur mesure et pratiques, applicables dès le lendemain matin. Des grands groupes internationaux aux équipes en pleine croissance, nous construisons le volet humain de toute transformation données et IA réussie. Notre port d’attache est la Jaarbeurs Innovation Mile à Utrecht, à deux minutes d’Utrecht Centraal.

Data Booster est né d’un constat fait de l’intérieur : les organisations qui gagnent avec les données et l’IA ne sont pas celles qui ont les meilleurs outils, mais celles dont les collaborateurs savent vraiment s’en servir.
Après des années chez ING, j’ai rejoint Uber, et j’ai été frappé par la place des données dans chaque décision, à tous les niveaux. La plupart des grandes organisations que je connaissais, y compris celles d’où je venais, ne fonctionnaient tout simplement pas ainsi. Quand j’ai quitté Uber, une question ne m’a plus lâché : pourquoi chaque entreprise ne pourrait-elle pas bâtir ce type de culture des données et de l’IA ? J’ai créé Data Booster pour rendre cela possible, d’abord en freelance, puis comme plateforme d’apprentissage et aujourd’hui comme partenaire complet du développement des compétences. Certains de nos tout premiers clients nous font encore confiance 4 ans plus tard.
J’ai dirigé les RH et le développement organisationnel dans plusieurs organisations, et j’ai vu de près ce qu’il faut pour construire des capacités durables. Transformer une organisation demande plus que d’investir dans une nouvelle technologie : pour tirer une vraie valeur des données et de l’IA, vos collaborateurs doivent apprendre à travailler autrement. La technologie, les processus, la culture et les compétences façonnent ensemble la manière dont le travail change. C’est pourquoi l’attention que Data Booster porte au volet humain, en aidant les collaborateurs à développer de nouvelles compétences de façon appliquée et pertinente, dans le cadre d’un programme d’accompagnement plus large, constitue à mes yeux un facteur de différenciation déterminant pour l’adoption.
Nos valeurs déterminent notre manière d’agir et de décider
Nous voulons comprendre comment nos clients travaillent réellement avant de construire quoi que ce soit, et nous continuons d’apprendre vite.
Nous nous faisons confiance, assumons notre travail et livrons dans les délais.
Nous travaillons nous-mêmes avec les données et l’IA, et nous emmenons les autres avec nous.

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Quatre responsables données et IA qui ont mené ces transformations eux-mêmes et qui nous poussent à rester affûtés.



