Supermarkten · Veghel · 80 inkopers · 2023–2024
Data Booster bouwde een cohortgebaseerd datavaardigheidsprogramma voor 80 inkopers, op Jumbo’s eigen data, metrics en onderhandelingscases.
Afrondingspercentage trainingen
vs 46% bij betalende MOOC-learners
Aantal learners
inkopers en inkoopassistenten in één cohort
Maatwerk
van de content gebouwd op Jumbo-data, -metrics en onderhandelingscases
Voor
Dashboards en analisten waren er, maar inkopers gingen op gevoel de onderhandeling met leveranciers in.
Na
Inkopers stellen scherpere vragen, briefen analisten beter en nemen data mee aan tafel.
Veel van de analyse ligt nog bij analisten en consultants, en dat zou één programma ook nooit veranderen. Wat veranderde is het gesprek over de data.
01
Op Jumbo’s eigen data: echte artikelwaarde, marge, omzet en echte onderhandelingscases.
02
Eén cohort van 80 inkopers en inkoopassistenten, met een gezamenlijke kick-off.
03
Een community op Teams waarin collega’s door hetzelfde materiaal gingen.
Wat ze over ons zeggen
Het platform en de datavaardigheidstraining van Data Booster sloten naadloos aan op onze weg naar een meer datagedreven inkooporganisatie.
Wendell Kuling
Manager Data Science & Analytics, Jumbo
Wendell Kuling
Manager Data Science & Analytics, Jumbo
Laat je gegevens achter en lees hoe ze het deden: de aanpak, de resultaten en wat het liet werken.
Lid van
Genomineerd
