Fallstudie

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Herausforderung

Preisverhandlungen mit Lieferanten datengetriebener führen, mit Einkäuferinnen und Einkäufern, die dem Einsatz von Daten skeptisch gegenüberstanden

Ergebnisse

69‑92 % Abschlussquote, und der Einkauf bringt datenbasierte Argumente in die Lieferantenverhandlung ein

Wie Jumbo Data Booster eingesetzt hat

Jedes Jahr verhandelt der Einkauf von Jumbo die Preise mit den Lieferanten, und diese Ergebnisse wirken direkt auf Umsatz und Regalpreise. Schwierig war nicht die Technik, Dashboards und Analystinnen und Analysten gab es längst. Schwierig war, den Einkäuferinnen und Einkäufern zu zeigen, was Daten für sie tun können, und Lust darauf zu machen. In den Jahren 2023-2024 hat Data Booster ein Kohorten-Programm zur Datenkompetenz gebaut, auf Basis der eigenen Daten, Kennzahlen und Verhandlungsfälle von Jumbo.

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Unsere Wirkung in Zahlen

Abschlussquote der Trainings

69‑92 %

gegenüber 12 % Branchendurchschnitt

Zahl der Teilnehmenden

80

Einkäuferinnen, Einkäufer und Einkaufsassistenz in einer Kohorte

Maßgeschneidert

100 %

der Inhalte auf Basis von Jumbo-Daten, -Kennzahlen und -Verhandlungsfällen

Was sie über uns sagen

Jumbo Data & Analytics

Quotation Marks

Wir sind alle sehr zufrieden mit der Plattform von Data Booster und mit ihrer Professionalität. Plattform und Training zur Datenkompetenz haben sich nahtlos in unseren Weg zu einer datengetriebeneren Einkaufsorganisation eingefügt.

Wendell Kuling

Manager Data Science & Analytics, Jumbo

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