Die Menschen in Ihrer Data & AI Transformation sind unsere Aufgabe. Data & AI Literacy ist der Anfang, aber Trainings allein bringen Sie nicht ans Ziel. Deshalb bauen wir Kompetenzen, Verhalten und Gewohnheiten auf, in Phasen, mit Fortschritt, den wir messen und benchmarken.
Erstgespräch buchen
Unternehmen haben die KI-Tools gekauft, aber ihre Mitarbeitenden wurden nicht darin geschult (LSE und Protiviti, 2025).
Vier Probleme, die wir in fast jedem ersten Gespräch hören, und was wir dagegen tun.
„Ohne Programmierkenntnisse habe ich mit Copilot eine Automatisierung für eine monatliche Berechnung gebaut. Die Compliance hat sie freigegeben, und sie spart mir jetzt fast fünf Stunden im Monat.“
Teilnehmer bei einem internationalen Energieunternehmen
Praxisnahe Trainings mit Ihren eigenen Fällen und in Ihren eigenen Tools, damit die Menschen es am nächsten Morgen anwenden.
Customized courses
Kohorten, Booster sessions und Menschen, die nachfassen: So schließen 80 % ab und nutzen es in ihrer Arbeit.
Cohorts & engagement
Eine echte Aufgabe vorher und nachher, bewertet nach dem, was die Menschen tatsächlich tun: im Schnitt 21 % Kompetenzzuwachs, im Vergleich mit anderen Organisationen.
Skill Growth Assessment
Artikel 4 verlangt von jeder Organisation, die KI nutzt, die KI-Kompetenz ihrer Menschen zu fördern. Wir schulen je Rolle und dokumentieren, was die Menschen können.
KI-Kompetenz und der AI ActPraxisnahe Trainings in Kohorten sind die Basis. Darum herum wählen Sie, was dazukommt, von einem Tag für das Führungsteam bis zu Champions, Coaching und einer Community.
Alle Bausteine ansehen
Organisationen, die Data Booster nutzen, erreichen eine 1,7-mal so hohe Abschlussquote wie zahlende MOOC-Lernende (80 % vs. 46 %).
Was sich bei Organisationen verändert hat, die diesen Weg schon gegangen sind, mit den Zahlen dazu.
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