KI-Kompetenz und der AI Act

KI-Kompetenz ist Pflicht, und je Rolle zu regeln

Organisationen, die KI einsetzen, müssen für die KI-Kompetenz ihrer Mitarbeitenden sorgen. Wir trainieren je Rolle, praxisnah, und messen vorher und nachher, damit Sie zeigen können, wo Sie stehen.

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Die Zahlen hinter unseren Trainings

Abschlussquote

80 %

in zwölf Monaten, bei ING, PGGM, Just Eat Takeaway und Skyscanner

Teilnehmende

10.000+

haben unsere Programme durchlaufen

Kompetenzzuwachs

21%

im Schnitt, gemessen vorher und nachher

Wo es hakt, und was sich ändert

Heute

Seit dem 2. Februar 2025 müssen Organisationen, die KI einsetzen, für ausreichende KI-Kompetenz ihrer Mitarbeitenden sorgen (Artikel 4 des AI Act). Was ausreichend ist, hängt von der Rolle ab, und eine Liste, wer ein Modul angeklickt hat, sagt wenig.

Mit Data Booster

Jede Rolle bekommt das Niveau, das sie braucht, praxisnah geübt. Eine Kompetenzmessung vorher und nachher zeigt, was die Leute können, so haben Sie etwas vorzuweisen.

So arbeiten wir

AI Fundamentals für alle. Wie KI lernt, wo ihre Grenzen liegen und wo sie sich in der Arbeit lohnt.

Responsible AI, wo das Risiko liegt. Die Leute lernen zu erkennen, wo KI Risiken schafft, und was sie in ihrer eigenen Arbeit dagegen tun.

Je Rolle gemessen. Das Skill Growth Assessment misst vorher und nachher, auf demselben Framework, damit Sie für jede Gruppe zeigen können, wo sie steht.

Trainings für den Einstieg

2 Stunden

AI Fundamentals

Verstehen Sie, wie KI wirklich lernt, wo ihre Grenzen liegen und wo sie sich in Ihrer Arbeit auszahlt.

2 Stunden

Responsible AI

Erkennen Sie, wo KI Risiken schafft, und was Sie in Ihrer Arbeit dagegen tun können.

3 Stunden

Effective Prompting for Everyone

Schreiben Sie Prompts, die schon nach ein oder zwei Anläufen eine brauchbare Antwort liefern statt erst nach zehn.

Was sie über uns sagen

Daniëlle Bourgondiën, Program Manager at PGGM