Maîtrise de l’IA et AI Act
Les organisations qui utilisent l’IA doivent garantir la maîtrise de l’IA de leur personnel. Nous formons par rôle, en pratique, et mesurons avant et après, pour que vous puissiez montrer où vous en êtes.
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Taux d’achèvement
sur douze mois, chez ING, PGGM, Just Eat Takeaway et Skyscanner
Apprenants
ont suivi nos programmes
Progression des compétences
en moyenne, mesurée avant et après
Aujourd’hui
Depuis le 2 février 2025, les organisations qui utilisent l’IA doivent garantir un niveau suffisant de maîtrise de l’IA à leur personnel (article 4 de l’AI Act). Ce qui est suffisant dépend du rôle, et une liste de qui a cliqué sur un module en dit peu.
Avec Data Booster
Chaque rôle reçoit le niveau dont il a besoin, travaillé en pratique. Une évaluation avant et après montre ce que les gens savent faire, vous avez donc de quoi le prouver.
AI Fundamentals pour tous. Comment l’IA apprend, où sont ses limites et où elle est utile dans le travail.
Responsible AI là où est le risque. Chacun apprend à repérer où l’IA crée des risques, et quoi faire dans son propre travail.
Mesuré par rôle. Le Skill Growth Assessment mesure avant et après, sur le même référentiel, pour montrer où en est chaque groupe.
2 heures
Comprenez comment l’IA apprend vraiment, où sont ses limites et où elle rapporte dans votre travail.
2 heures
Repérez les risques créés par l’IA, et ce que vous pouvez y faire dans votre travail.
3 heures
Écrivez des prompts qui donnent une réponse utile en un ou deux échanges, pas en dix.
Ce qu’ils disent de nous
Merci d’avoir lancé un excellent programme ! C’est déjà un succès, avec de très nombreux retours positifs des parties prenantes et des collègues.
Daniëlle Bourgondiën
Program Manager Data Mesh Transformation, PGGM
Membre de
Nominé
