La difficulté n’est pas d’apprendre ce que sont les données et l’IA. Elle est d’en faire une partie du fonctionnement réel de l’organisation. La Data & AI Literacy est devenue un moteur de performance et de croissance, et pourtant la plupart des programmes restent en deçà de leur potentiel. La formation a lieu, les ateliers sont livrés, et ensuite peu de choses changent. Les gens retournent à leur bureau et à leurs anciennes habitudes, et l’investissement se traduit rarement par le changement de comportement quotidien qui fait vraiment la différence. Le vrai enjeu n’est pas la prise de conscience. C’est l’adoption.
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