Data & AI-persona

Data & AI-leider

Stuurt de AI-transformatie en bouwt aan datacultuur in de organisatie.

Data & AI-leider

Wie het zijn

Data & AI-leiders nemen strategische besluiten met AI en data. Ze kiezen de kansen met impact, beheersen het risico dat daarbij hoort, en verankeren AI in producten, diensten en processen.

Naast strategie zetten ze de toon. Een programma zonder de leidinggevenden loopt vast: teams zien snel of AI en data echt meedoen in hoe besluiten vallen, of dat het een project aan de zijlijn is. Het is ook het niveau dat de investering moet verdedigen, en daarom telt gemeten vaardigheidsgroei hier zwaarder dan waar dan ook.

Leiders hoeven geen modellen te bouwen, maar ze hebben wel zelf hands-on tijd met de tools nodig: genoeg om de juiste vraag te stellen bij een business case, een risico te wegen, en een serieuze AI-kans van een demo te onderscheiden.

Wat ze moeten beheersen

  • Accomplished AI-kansen spotten, data- en AI-cultuur aanjagen, en datagedreven beslissingen nemen, van de cijfers achter stuurbeslissingen lezen tot zien wat een dashboard weglaat.
  • Developing AI begrijpen, werken met AI-toepassingen, verantwoorde AI, en datastorytelling en visualisatie.
  • Beginner Data- en AI-governance, zodat ze weten wat mag en waar de organisatie op aanspreekbaar is, en genoeg data-analyse en experimenteren om het bewijs achter een voorstel te wegen.

Hun trainingstraject

  • Hands-on AI for Leaders
  • AI Literacy for Leaders
  • From AI Productivity to Organizational Transformation
  • Governance, Value and Ownership for Leaders
  • Data Literacy for Leaders

Trainingen voor leidinggevenden zijn gebouwd rond jullie eigen werk. De kern is één dag op locatie waarop elke leidinggevende in Copilot met eigen materiaal werkt, prompts bouwt die standhouden, één terugkerende taak blijvend sneller maakt om aan het team over te dragen, en afsluit met hoe ze hun afdeling door de verandering leiden. Daarna volgen drie korte online booster-sessies en een module over AI-agents, wie verder wil kan aansluiten bij een AI Champions-community, en een Skill Growth Assessment vooraf en achteraf laat zien wat er veranderd is. Aan de datakant volgt het leiderschapsteam in één middag de eigen boardcijfers terug tot de data eronder en beslist het wie waar eigenaar van is.

Waar deze persona zit

Leider is geen volgende stap na bouwer. Het is een ander vak. Leiders komen uit alle hoeken van de organisatie en zijn het best te trainen als eigen cohort, parallel aan de programma's voor gebruikers en bouwers, zodat de hele organisatie tegelijk beweegt.

Voorbeeldfuncties

CxO, VP, Head of, Partner

In eigen woorden

Ik bepaal waar we in AI en data investeren, dus moet ik kunnen doorvragen op wat me wordt voorgelegd.

What learners say

Wat Data Booster voor ons onderscheidt, is dat de trainingen vanaf dag één speciaal voor Jaarbeurs zijn ontwikkeld. De diepgaande ontdekkingsfase zorgde ervoor dat de inhoud direct aansloot bij de dagelijkse praktijk van onze mensen.

CTO, Jaarbeurs

Plan een gesprek

Onze impact in cijfers

Afrondingspercentage training

80%

vs 46% bij betalende MOOC-learners

Gemiddelde vaardigheidsgroei

21%

Gemeten voor en na, nooit zelf gerapporteerd

Learners op ons platform

10.000+

Bij organisaties als PGGM, Just Eat Takeaway & Jaarbeurs

Verder kijken

De andere persona's

De meeste organisaties laten de tracks voor gebruikers, bouwers en leiders naast elkaar lopen: de hele organisatie komt in beweging, elke groep op de vaardigheden die het eigen werk vraagt.