
Alles wat we bouwen is op maat. Een programma draait op de eigen tools van de klant, hun eigen data en de use cases waar hun mensen op de gang over discussiëren, en juist daarom komt het aan in plaats van dat het netjes wordt afgevinkt. Daar gaan we niets aan veranderen.
Maar maatwerk heeft een lastige eigenschap: het vraagt de koper om te beslissen voordat er iets te zien is. Een deck beschrijft een aanpak. Een demo toont een platform. Geen van beide beantwoordt de vraag die het echt bepaalt, namelijk wat een van je collega's op een dinsdag een uur lang zit te doen, en of die er op donderdag nog mee bezig is.
Daarom leggen we trainingen op de plank. Geen sample en geen trailer: het echte werk, in hetzelfde platform waarin een volledig programma draait. Vier zijn nu te starten. Ze komen uit de zes flagship-trainingen waarvoor we de meeste onderbouwing hebben, en dat is de reden dat het deze zijn en niet zes andere.
Een uur beslecht drie dingen waar maanden scopen meestal niet uitkomt.
Het beslecht het niveau. Elke organisatie die we spreken is ervan overtuigd dat haar mensen verder zijn dan ze zijn, of juist verder achter. Zet een groep door AI Fundamentals, tot nu toe 1.445 learners, en je weet binnen het uur of ze een echte use case van een demo kunnen onderscheiden. Dat is het nuttigste dat je kunt weten voordat je iets ontwerpt.
Het beslecht de toolingdiscussie. Een Microsoft-organisatie die voor Copilot betaalt en het niet gebruikt ziet worden, heeft meestal een gewoonteprobleem en geen licentieprobleem. Introduction to Microsoft Copilot zet het aan het werk in Outlook, Teams, Word, PowerPoint en Excel, en een uur daarvan maakt meestal een eind aan de vraag of de tool het probleem was.
Het beslecht hoe bewust mensen al werken. Introduction to Prompt Engineering, beoordeeld met 4,7, gaat verder dan losse prompts: ontwerpen, verfijnen en hergebruiken. Groepen die dachten dat ze het beheersten, ontdekken dat ze improviseerden, en dat is een stuk fijner om in een uur te merken dan in maand drie van een programma.
Wil je er één kiezen, kies dan op het probleem en niet op het onderwerp.
Een groep die dashboards heeft maar ze niet vertrouwt begint bij Data Literacy Fundamentals, 1.248 learners, want dat gaat over de juiste vraag stellen en weten welke analyse die vraag beantwoordt. Een managementteam dat AI-pilots blijft goedkeuren zonder ze te kunnen beoordelen begint bij AI Fundamentals. Wie al dagelijks prompt gaat naar Introduction to Prompt Engineering. En een organisatie met Microsoft 365 overal en Copilot nergens begint bij de Copilot-training.
Die vier liggen vandaag op de plank. Voor geen van vier is eerst een gesprek met ons nodig.
Twee van de zes liggen nog niet op de plank, en dat zijn de trainingen met het meeste erachter. Effective Prompting for Everyone is de training waar de meeste mensen door zijn gegaan, 1.902 om precies te zijn, en er komt bijna altijd hetzelfde uit: het probleem was nooit welke assistent het bedrijf had gekocht, maar dat niemand had geleerd er goed om te vragen. Responsible AI, beoordeeld met 4,2 over 389 beoordelingen, is de training die betrouwbaar de ongemakkelijke vragen oplevert over bias, verantwoording en bij wie de afweging blijft liggen. Komen die in een uur boven, dan waren ze in het programma ook gekomen, en het is aanzienlijk goedkoper om ze nu te horen.
De plank beweegt mee met het werk, en op dit moment betekent dat agents: wat een systeem agentic maakt, wat er in je eigen rol verandert zodra een agent de eerste versie schrijft, en hoe je er een bouwt die echt werk uit handen neemt. Daarnaast staan trainingen over de assistenten waar teams zich daadwerkelijk op hebben vastgelegd, Claude en Gemini naast Copilot.
Dit vervangt het ontwerpgesprek niet. Welke trainingen in een programma gaan, in welke volgorde, en wat er vanaf nul om heen gebouwd wordt, hangt nog steeds af van wie je opleidt en wat die daarna moet kunnen. Het punt is alleen dat het gesprek beter gaat als de mensen die het voeren al een uur hebben gedaan.
Alle zes staan op onze trainingspagina. Wil je dat uur eerst doen, vraag dan testtoegang aan. Wil je meteen het ontwerpgesprek, plan dan een kennismaking.
